« Une entreprise qui forme ses salariés, c’est une entreprise qui s’adapte, qui évolue et qui vise à améliorer/optimiser sa performance »

Tous les 2 ans, vous avez un rendez-vous obligatoire avec vos salariés : l’entretien professionnelJe vous propose donc de vous accompagner à mettre en place votre plan de développement des compétences, destiné à envisager les perspectives d’évolution professionnelle de vos salariés (qualifications, promotion,…) et les formations qui peuvent y contribuer.

En tant que Consultant-Formateur Orient’action je pratique le Bilan de compétences en utilisant la méthode ORIENT’ACTION. Cette formation est prise en charge 100% par le CPF, Opco, plan de formation, France compétence (ancien CIF), Pole Emploi (AIF).

Parallèlement, je propose 5 formations courtes de perfectionnement.

MANAGEMENT et RESSOURCES HUMAINES (durée : 1 jour)

  • Les clés du management en entreprise  
  • Réussir le Recrutement
  • La gestion des conflits
  • La cohésion d’équipe
  • La gestion du stress et du temps au travail                                 

Mes engagements 

  • Nombre de participants par session : maximum 8.
  • Si la session est annulée je vous propose une solution alternative.
  • Service clients assuré pendant et après la formation.
  • Tous les documents administratifs vous sont envoyés par e-mail.
  • Suivi qualité : Évaluation orale et écrite. Toutes vos remarques sont prises en compte.
  • Les formations INTER ENTREPRISE se déroulent dans des espaces scrupuleusement choisis.