L’entretien individuel : un levier RH stratégique

Pourquoi les entretiens individuels sont essentiels ?

Les entretiens individuels sont souvent vécus comme une contrainte par les managers. Une étude Deloitte révèle que 95 % d’entre eux les jugent peu efficaces. Pourtant, bien menés, ces échanges sont de puissants leviers de performance managériale, de motivation et d’engagement des collaborateurs.


Comment transformer l’entretien individuel en outil de management efficace ?

Voici les trois phases clés pour réussir un entretien professionnel et en faire une expérience RH utile et constructive :

1 – AVANT L’ENTRETIEN :
BIEN PRÉPARER

Une préparation structurée est indispensable :

  • Centraliser les données RH et les retours d’activité
  • Préparer des feedbacks ciblés, équilibrés et constructifs
  • Poser un cadre clair et valorisant pour le collaborateur

👉 Un entretien préparé est un entretien respectueux et efficace.

2 – PENDANT L’ENTRETIEN :
ADOPTER UNE POSTURE MANAGÉRIALE ADAPTÉE

Le jour J, la qualité de l’échange repose sur :

  • Une écoute active réelle
  • Des questions ouvertes et précises
  • Une posture ajustée selon la personnalité du collaborateur
  • Une gestion fluide des sujets sensibles (objectifs, rémunération, évolutions)
3 – APRÈS L’ENTRETIEN :
ASSURER UN VRAI SUIVI

C’est souvent l’étape oubliée, pourtant essentielle :

  • Formaliser les engagements pris
  • Mettre en œuvre des actions concrètes
  • Maintenir un dialogue continu et cohérent tout au long de l’année

Que faire pour améliorer les entretiens dans votre entreprise ?
Former vos managers

Une formation en conduite d’entretiens individuels permet d’acquérir les outils, postures et réflexes clés pour transformer ces moments en actes managériaux puissants.

Externaliser les entretiens

Un accompagnement professionnel peut sécuriser la démarche, gagner en objectivité et renforcer votre image d’employeur responsable.


Ne laissez pas vos entretiens au hasard !

Les entretiens professionnels ou annuels bien menés sont de véritables leviers pour :

  • Valoriser les compétences internes
  • Renforcer la motivation
  • Clarifier les objectifs
  • Détecter les besoins de formation

Envie d’en faire un vrai outil RH ?

Contactez MB InformaCoach pour un accompagnement ou une formation sur mesure.
📍 Présentiel à Arles, Châteaurenard, Saint-Rémy-de-Provence, ou à distance.

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